作为阜新市属重点国企，城建集团近年来在市政施工领域持续探索数字化转型。面对传统工地管理中存在的信息孤岛、安全监管滞后等痛点，集团自主研发并部署了智慧工地管理系统，并在阜新市多个重点市政项目中投入实战。这套系统不仅提升了施工效率，更让阜新城建在智慧化管理的赛道上迈出了坚实一步。

系统核心功能模块

智慧工地系统围绕“人、机、料、法、环”五大要素，构建了三个关键模块。第一是人员与机械实时定位，通过物联网传感器和GPS技术，管理人员可以随时掌握现场工人位置和机械运转状态，一旦出现异常，系统自动报警。第二是环境与安全监测，在阜新地区季节性冻土施工期间，系统对基坑沉降、扬尘数据、温湿度进行24小时采集，数据偏差超过阈值时，会推送指令到施工班组。第三是物料与进度联动，通过二维码扫描实现物资进场、领用、退库全流程追溯，并与施工进度计划自动比对，避免材料积压或断供。

真实案例：东环线道路改造工程

以2024年实施的阜新市东环线道路改造工程为例，这是城投集团负责的重点市政项目，工期紧、地下管线复杂。引入智慧工地系统后，我们实现了三个层面的突破：

• 安全管控效率提升40%——系统自动识别未佩戴安全帽、违规闯入机械作业区的行为，将传统人工巡查变为“AI+人工”双保险；
• 施工进度可视化——通过BIM模型与现场传感器联动，项目部能远程查看各段路面摊铺、井盖安装的实时进度，发现延误节点后，立刻调整机械调配方案；
• 数据驱动决策——系统累计采集了超过15万条施工数据，为后续市政施工中的冬季施工参数优化提供了宝贵样本。

这套系统还帮助项目减少了约20%的现场协调会议，因为大部分问题通过移动端就能闭环处理。

带来的管理变革

从阜新国企的视角看，智慧工地不仅仅是工具升级，更是管理模式的迭代。过去，很多市政项目依赖“人盯人”，现在则转向“数据驱动”。比如在阜新市玉龙路综合管廊项目中，系统自动生成了每日施工报告，项目经理只需查看重点指标，就能精准发现问题点位。这种变更直接降低了基层管理者的劳动强度，也让集团总部能更高效地统筹多个在建项目。

对于城建集团而言，智慧工地系统的成功应用，验证了技术赋能传统基建的可行性。它让阜新城投在承担城市基础设施重任时，有了更科学、更透明的手段。未来，我们计划将系统与集团ERP进一步打通，实现从工地到财务的全链路数字化。