作为阜新市属骨干国企，阜新城建交通集团有限公司（简称阜新城建或城建集团）在资产运营与市政设施维护领域，构建了一套科学、高效、可持续的管理模式，有力支撑了城市的高质量发展。

精细化资产运营体系

我们深知，优质的资产是城投集团发展的基石。阜新城投板块对旗下经营性资产实行全生命周期管理，从前期规划、建设标准到后期运营维护，均建立数字化档案。通过引入物联网监测与数据分析平台，对资产的使用状态、收益情况及市场价值进行动态评估与预警，确保国有资产保值增值。

市政设施维护的“预防+智能”模式

在市政施工与设施维护方面，我们摒弃了传统的“被动响应”式抢修，转向“预防为主、智能巡检”的主动维护模式。具体实践包括：

• 周期性专业检测：对管辖范围内的道路、桥梁、地下管网等关键设施，制定严格的年度检测计划，运用探地雷达、管道机器人等技术手段，提前发现隐性病害。
• 网格化智能巡查：将维护区域划分为若干网格，配备专职巡查员与移动终端APP，实现问题上报、任务派发、过程跟踪、结果反馈的闭环管理。
• 标准化应急响应：建立分级分类的应急预案库和物资储备库，确保在突发情况下，30分钟内应急队伍可抵达现场，最大限度降低对市民生活的影响。

例如，在去年对市区主要干道的综合养护工程中，我们通过前期检测数据，精准定位了多处路基薄弱点，在道路表面尚未出现明显破损前便完成了加固处理，将大修成本降低了约40%，显著延长了道路使用寿命。

科技赋能与人才支撑

管理模式的有效运行，离不开技术与人才的双重驱动。阜新城建交通集团持续投入资源，搭建市政设施智慧管理平台，整合GIS地理信息、BIM模型与实时传感器数据。同时，作为一家负责任的阜新国企，我们高度重视专业团队建设，定期开展技术比武与专项培训，确保一线维护人员熟练掌握新材料、新工艺的应用。

这套融合了精细化管理、智能化技术与专业化团队的运营维护模式，不仅提升了城市基础设施的运行效率与安全水平，也彰显了城建集团作为城市运营服务商的综合实力与责任担当，为阜新的城市发展注入了稳定可靠的国企力量。