随着城市化进程加速，市政道路建设作为城市基础设施的骨架，其质量直接关系到市民出行安全与城市运行效率。作为阜新本地国企的骨干力量，阜新城建交通集团有限公司在市政施工领域积累了丰富经验，但面对日益复杂的施工环境与更高标准的质量要求，如何系统性提升质量管控水平，已成为我们持续攻关的核心课题。

一、市政道路施工中的常见质量痛点

在实际施工中，我们常遇到几类典型问题：路基不均匀沉降导致路面裂缝，沥青混合料离析影响平整度与耐久性，以及检查井周边压实度不足引发的井周沉陷。这些问题的根源往往在于材料控制不严、工序衔接脱节或现场监测手段滞后。阜新城建集团在近年来的多个项目中，通过引入精细化管控体系，逐步突破了这些瓶颈。

例如，在细河区主干道改造工程中，我们发现传统压实度检测方法存在数据滞后，无法实时指导施工。这促使我们重新审视质量管理流程，从被动整改转向主动预防。

材料与工序的双重管控

二、质量管控的核心实践与要点

针对上述问题，阜新城建集团总结出一套切实可行的管控方案：

• 源头材料把控：对进场沥青、碎石等关键材料实行“三方联检”（施工方、监理方、试验室），不合格材料坚决清退，近一年材料合格率提升至98.6%。
• 过程动态监测：采用北斗定位与智能压实系统，实时监控碾压遍数与速度，避免漏压或过压。在阜新市煤化工产业基地道路项目中，该技术将路基均匀性提高12%。
• 关键节点强化：针对检查井周边、桥头搭板等薄弱部位，制定专项施工方案，使用小型压路机与人工夯实相结合，确保压实度达到96%以上。

作为阜新城投集团旗下的施工主力，我们深知市政施工的每个环节都关乎国企信誉与城市形象。因此，在管理上我们推行“工序实名制”，每道工序由责任人签字确认，质量追溯可落实到班组与个人。这种责任下沉机制，有效减少了返工率。

三、实践建议与未来方向

基于多年经验，阜新城建建议同行企业在质量管控中关注三个维度：一是建立标准化作业指导书，将关键工艺参数化（如沥青摊铺温度控制在140-160℃）；二是加强冬季施工保温措施，采用热拌沥青与保温车运输，避免低温导致的质量缺陷；三是引入数字化档案系统，将检测数据与施工日志关联，便于后期运维。对于阜新地区的冻融环境，我们特别强调基层材料的抗冻性能，这直接决定了道路使用寿命。

未来，城建集团计划与科研机构合作，探索应用再生沥青技术，在降低成本的同时减少环境负担。作为阜新国企的代表，我们将继续以技术驱动质量，用匠心铺就每一条城市道路。质量管控没有终点，唯有持续迭代，方能回应市民对品质出行的期待。